2021山西天博管理学真题第八期

更新时间:2020-10-31 10:19:54    来源:天博官方网址(www.wildomare.com)    点击:
导读:天博管理学的复习秘诀不多,但是多刷题肯定没错,而且历年没有时效的真题更加需要注意,下面是天博官方网址整理的2021山西天博管理学真题第八期,一起来练习下。

天博管理学的复习秘诀不多,但是多刷题肯定没错,而且历年没有时效的真题更加需要注意,下面是天博官方网址整理的2021山西天博管理学真题第八期,一起来练习下。

2021山西天博管理学真题第八期选择题:

1.以下不属于企业文化隐性内容的是( )

A.价值观念

B.规章制度

C.道德规范

D.企业哲学

【参考答案】B价值观念、道德规范、企业哲学均是隐性的企业文化,而规则制度则属于显性组织文化。



2.组织部门化的原则不包括( )

A.因事设职和因人设职相结合的原则

B.分工与协作相结合的原则

C.精简高效的部门设计原则

D.民主集中的原则

【参考答案】D组织部门化的基本原则:(1)因事设职和因人设职相结合的原则;(2)分工与协作相结合的原则;(3)精简高效的部门设计原则。



3.下面不是组织设计的原则的是( )

A.责权对等原理

B.控制幅度原理

C.专业分工原理

D.组织适宜性原理

【参考答案】D组织设计的原则:(1)专业分工原则;(2)统一指挥原则;(3)控制幅度原则;(4)权责对等原则;(5)柔性经济原则。



4.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是( )

A.权责对等原则

B.多头指挥

C.集权化原则

D.分权化原则

【参考答案】B各地区经销办事处的经理需要同时对两位上司负责,分别是副总经理和总会计师,这显然违反了指挥链的统一指挥原则,容易出现多头指挥的现象。



5.在管理方格理论中,任务型领导所处的方格是( )

A.(1,1)型

B.(9,9)型

C.(1,9)型

D.(9,1)型

【参考答案】D(9,1)型,又称为任务型管理,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。



2021山西天博管理学真题第八期简答题:

6.简述影响有效沟通的障碍?

▼【参考答案】

影响有效沟通的障碍包括下列因素:

(])个人因素。个人因素主要包括两大类,一类是有选择地接受,另一类是沟通技巧的差异。

(2)人际因素。人际因素主要包括沟通双方的相互信任、信息来源的可靠度和发送者与接受者之间的相似程度。

(3)结构因素。结构因素包括地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束四个方面。

(4)技术因素。技术因素主要包括语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量。

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